Leadership partagé - Diriger ensemble, agir avec succès
Les exigences en matière de direction évoluent. La complexité des tâches et les nouvelles formes de collaboration remettent de plus en plus en question les modèles de direction classiques. Le « shared leadership » – la répartition délibérée des responsabilités de direction entre plusieurs personnes – offre la possibilité de mettre en commun différentes compétences, de partager les responsabilités et de préparer les organisations à l'avenir.
Conditions préalables, opportunités, défis
Mais comment le leadership partagé fonctionne-t-il dans la pratique ? Quelles sont les conditions préalables nécessaires, quels défis implique-t-il et quelle valeur ajoutée apporte-t-il aux entreprises et aux collaborateurs ? L’événement « Shared Leadership – Diriger ensemble, agir avec succès » se consacre à ces questions. Dans son discours d’ouverture, Randolf Jessl, expert en leadership et auteur, explique pourquoi le fait de répartir la responsabilité du leadership entre plusieurs personnes conduit souvent à un engagement accru et à de meilleurs résultats.
Lors de la table ronde qui suivra, Kathrin Meyer et Sonja Sturm, de JobRad, feront notamment part de leurs expériences en tant que nouvelles responsables des ressources humaines dans le cadre d’un modèle de leadership partagé. Le Dr Lena Schnabel, du Fraunhofer ISE, enrichira la discussion en apportant un éclairage sur un modèle de direction qui répartit de manière ciblée les responsabilités entre différents rôles.
